مهارات التمييز الوظيفى

مهارات التمييز الوظيفى
  • 0 (0 مراجعة)
1000 ر.س
التحق الآن التحق الآن
  • بواسطة : دكتورة نورهان النجار
  • تبدأ في : 2024 February 19
  • مدة الدورة : 25 ساعه ساعة
  • عدد الدروس : 10 درس
  • سعر الدورة : 1000 ر.س

الهدف العام من البرنامج:

يكتسب المشارك أهم المعارف اللازمة لتطوير مهارات التميز الوظيفي للتمكن من تحقيق النجاح في دوره الوظيفي.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي:

أن يكون المتدرب في نهاية البرنامج التدريبي قادراً على:

  • تحديد مقاييس العميل لجودة الأداء.
  • فهم متطلبات الأداء المتميز.
  • شرح مكونات وخصائص الأداء المتميز.
  • اكتشاف مهارات التعامل مع العملاء.
  • التعامل مع العملاء صعبي المراس بنجاح.
  • اكتساب المهارات المتقدمة للأداء المتميز.
  • التعرف على مصادر ضغوط العمل.
  • فهم ماهية الإنتاجية واتخاذ القرار.
  • إدراك مستويات الإدراك.
  • استخدام هرم ماسلو ونافذة جوهاري بكفاءة في تحديد الاحتياجات.
  • إدارة ضغوط العمل بفعالية.
  • فهم استراتيجيات ضغوط العمل.
  • تحديد الصفات الأساسية لفريق العمل.
  • إظهار معوقات بناء فريق العمل.
  • تحديد مكونات ومراحل بناء فريق العمل الفعال.
  • إدارة المشكلات في فرق العمل بنجاح.
  • اكتساب مهارات الاتصال في فريق العمل الفعال.
  • فهم مستويات الأداء المتميز ومؤشرات قياسه.
  • تحديد أثر المرونة على تحقيق الأداء المتميز ومهارات التفكير.
  • التفكير الإبداعي وحل المشكلات بطرق إبداعية.
  • استخدام الأساليب المتبعة للتعامل مع المشكلات.

منهج و محاور الدورة التدريبية

  • مفاهيم أساسية ومفاهيم شائعة خاطئة حول الأداء.
  • مستويات الأداء.
  • مقاييس العميل لجودة الأداء.
  • عناصر الأداء.
  • متطلبات الأداء المتميز.
  • مكونات وخصائص الأداء المتميز.
  • مهارة الاتصال والأداء.
  • أهم النقاط الأساسية لتميز الأداء.

 

  • إدارة الانفعالات.
  • إدارة المواقف الحرجة.
  • التعامل مع العملاء صعبي المراس.
  • إدارة البريد الإلكتروني.
  • لماذا يشتكي العملاء ولماذا لا يشتكون؟
  • إدارة الشكاوى بفعالية.
  • الكلمات القاتلة (كلمات فقد المصداقية).
  • المهارات المتقدمة للأداء المتميز.
  • حقائق حول ضغوط العمل.
  • مفهوم ضغوط العمل.
  • مصادر ضغوط العمل.
  • أسباب ضغوط العمل.
  • مفهوم الإنتاجية واتخاذ القرار.
  •  التأثير على الإنتاجية واتخاذ القرار.
  • منظومة القيم.
  • هرم ماسلو.
  • مستويات الإدراك.
  • نافذة جوهاري.
  • إدمان الطوارئ.
  • الوعي واللاوعي.
  • إدارة ضغوط العمل.
  • قاعدة 10 90.
  • ماهية استراتيجيات إدارة الضغوط.
  • أهمية استراتيجيات إدارة الضغوط.
  • استراتيجيات ضغوط العمل.
  • مقومات تنفيذ استراتيجيات ضغوط العمل.
  • تحديات العمل.
  • مفهوم ومزايا فرق العمل.
  • مفهوم الفريق الفعال.
  • الصفات الأساسية لفريق العمل.
  • مؤشرات معوقات بناء فريق العمل.
  • مكونات فريق العمل الفعال.
  • المهام والأدوار لقائد فريق العمل الفعال.
  • المهام والأدوار أعضاء فريق العمل الفعال.
  • مراحل بناء فريق العمل.
  •  مهارات العمل بروح الفريق.
  • من أين تأتي المشكلات في فرق العمل.
  • إدارة المشكلات في فرق العمل.
  • مهارات الاتصال في فريق العمل الفعال.
  • التعامل مع المواقف الحرجة في فرق العمل.
  • مفهوم التميز الوظيفي.
  • خصائص المؤسسات المتميزة.
  • مستويات الأداء المتميز ومؤشرات قياسه.
  • أهمية وأهداف الأداء المتميز.
  • كيف تحقق التميز الوظيفي؟
  • الأسباب الدافعة لتحقيق التميز.
  • معايير التميز الوظيفي.
  • متطلبات تحقيق الأداء المتميز.
  • نماذج الأداء المتميز.
  • أثر المرونة الإنتاجية تحقيق الأداء المتميز.
  • أثر المرونة التنافسية في تحقيق الأداء المتميز.
  • أثر مرونة الموارد في تحقيق الأداء المتميز.
  • أثر مرونة المعلومات في تحقيق الأداء المتميز.
  • مفهوم التفكير.
  • الدماغ (القسم الأيمن والأيسر).
  • أنواع التفكير.
  • مهارات التفكير.
  • الإبداع والتفكير الإبداعي.
  • خصائص التفكير الإبداعي.
  • قوانين الإبداع.
  • أساليب التفكير الإبداعي وأدواته.
  • حل المشكلات بطرق إبداعية.
  • استراتيجية مكعب الإبداع.
  • المدخلات العشوائية.
  • التفكير بالمقلوب.
  • المشكلات (المفاهيم والخصائص والأنواع).
  • فوائد حل المشكلات.
  • أخطاء حل المشكلات.
  • أخطاء في تحديد المشكلات.
  • إدارة الأزمات وإدارة بالأزمات.
  • الأساليب المتبعة للتعامل مع المشكلات.
  • الأسلوب العلمي لتحليل المشكلات.
  • حل المشكلات بالتفكير الإبداعي.
  • تجارب عملية محلية ودولية في حل المشكلات بإبداع.

محاضري الدورة التدريبية

دكتورة نورهان النجار

دكتورة نورهان النجار

المراجعات و التقييمات

0

0 مراجعة

5.0
4.0
3.0
2.0
1.0

التعليقات و الآراء

اترك تعليقاً

طريقة اتمام الدورة التدريبية

خصص وقتاً للحضور

للحصول علي أقصي استفادة من الدورة، يجب تخصيص وقت يوميا للحضور

أكمل الدورة التدريبية

أكمل جميع متطلبات اتمام الدورة التدريبية و مشاهدة جميع الدروس الخاصة بها

انهاء اختبار الدورة

بعد مشاهدة الدورة ، يجب الدخول إلى الاختبار النهائي الخاص بها للحصول علي الشهادة

احصل علي الشهادة

بعد إتمام الدورة التدريبية و اجتياز الاختبار النهائي ، يحصل المتدرب علي شهادة معتمدة من المعهد

اشترك في نشرتنا الإخبارية

اشترك فى نشرتنا الإخبارية و تابع أحدث الأخبار و العروض و الدورات التدريبية الجديدة وآخر التحديثات علي الدورات التدريبية الحالية